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Die Dr. Nowack-Unternehmensgruppe besteht aus mehreren Gesellschaften, die mit verschiedenen Institutionen, Verbänden, Facharbeitskreisen, Beratern und Experten kooperieren. Die Gesellschaften und Kooperationspartner ergänzen sich in ihrer Kompetenzentwicklung bzw. Leistungserbringung. Sie bieten insbesondere therapeutische Angebote aus den Bereichen Psychiatrie, Sozial- und Gerontopsychiatrie, Psychotherapie, Rehabilitation, Eingliederungshilfe für Behinderte und Pflege sowie wissenschaftliche Evaluationen - von ambulant bis stationär.
Wesentliche Einrichtungen und Dienste des Verbundes konnten ohne Fördermittel - teilweise mit Unterstützung von unseren privaten Investoren - errichtet werden. Dies ermöglichte bereits beim Bau und Umbau von Räumlichkeiten eine zukunftsweisende Infrastruktur.
Innovation und Fortentwicklung der Leistungsangebote stehen auch, neben der Sicherung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und dem Qualitätsmanagement, im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. So sind mehrere Modellvorhaben aus diesem Netzwerk sozialmedizinischer Einrichtungen hervorgegangen.
Unser Ziel ist es, qualitativ hochwertige bzw. modellhafte Angebote zu realisieren, die gleichzeitig wirtschaftlich arbeiten. Daher führen wir unsere Kompetenzen, Kontakte, Erfahrungen und Ideen in einem ständig lernenden Netzwerk zusammen. Gerne möchten wir bisher Erreichtes weitergeben, ausbauen und unterschiedliche Erfahrungen kommunizieren.
Unser Modell der teilnehmenden Beratung schafft auch in schwierigen Lagen den Turn Around.
Dies gilt insbesondere für unsere Erfahrungen bei Planung, Bau, Finanzierung, Betrieb, Fortbildungen, Analysen, Schnittstellenproblemen, Qualitätssicherung und Restrukturierung. etc. Wir können uns dabei an einer selbst entwickelten Methodik orientieren, die auf verschiedenen fachlich fundierten Konzeptionen basiert, und sich langjährig bewährt hat. Doch das heißt keinesfalls, dass wir dogmatisch arbeiten. Wir halten im Gegenteil ein praxisorientiertes, pragmatisches Vorgehen für höchst wichtig und zielführend – ohne dass dabei allgemeine theoretische Erkenntnisse übergangen werden. Wir glauben an die Wichtigkeit von dezentralen Verantwortungen und Entscheidungen. Einrichtungsspezifische Stärken und Besonderheiten arbeiten wir heraus, um diese bedarfsgerecht weiter ausbauen zu können.
Durch aufeinander abgestimmte und sich ergänzende Leistungen sowie Ressourcen sollen und können Synergien erschlossen werden, welche zu einer wirtschaftlichen Leistungserbringung führen und gleichzeitig eine hochwertige Versorgung ermöglichen.
Eine prinzipielle Bereitschaft, sich organisatorisch, persönlich bzw. fachlich weiterzuentwickeln setzen wir allerdings voraus, genauso wie berufliche Neugierde und Freude am kollegialen Austausch.
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